《阿德勒的领导力速成法》
作品介绍
《阿德勒的领导力速成法》**是岩井俊宪的代表作之一,该书将阿德勒心理学应用于领导力领域,提出了一套全新的领导力方法。本书的核心观点是:领导力的本质是激发下属的勇气。传统的领导力理论往往强调领导者的个人能力和魅力,而阿德勒心理学则认为,领导力的关键在于能否激发下属的勇气。本书提出了“4个E”原则,帮助领导者激发下属的勇气:鼓励(Encouragement):给予下属积极的肯定和鼓励,帮助他们建立自信心。
赋予(Empowerment):赋予下属权力和责任,让他们在工作中获得成就感。
启发(Enlightenment):帮助下属明确目标和方向,让他们看到工作的意义。
协同(Engagement):与下属建立平等、合作的关系,共同打造强大的团队。
本书还介绍了领导者应避免的坏习惯,如训斥、追究、夸张、过度概括等。《阿德勒的领导力速成法》是一本实用性很强的领导力读物,适合各级领导者阅读。
作者介绍
岩井俊宪,日本阿德勒心理学研究第一人,日本阿德勒心理学学会名誉会长,日本咨询心理学学会名誉会员,日本团体动力学学会名誉会员。岩井俊宪长期致力于阿德勒心理学的研究与推广,在日本拥有广泛的影响力。他曾担任日本阿德勒心理学学会会长、日本咨询心理学学会会长、日本团体动力学学会会长等职务。岩井俊宪著有《阿德勒的领导力速成法》《阿德勒的勇气心理学》《阿德勒的共同体感觉》等多部著作,将阿德勒心理学应用于领导力、教育、人际关系等领域,受到了读者的广泛欢迎。
https://pan.quark.cn/s/5535c557dd48
作品介绍
《阿德勒的领导力速成法》**是岩井俊宪的代表作之一,该书将阿德勒心理学应用于领导力领域,提出了一套全新的领导力方法。本书的核心观点是:领导力的本质是激发下属的勇气。传统的领导力理论往往强调领导者的个人能力和魅力,而阿德勒心理学则认为,领导力的关键在于能否激发下属的勇气。本书提出了“4个E”原则,帮助领导者激发下属的勇气:鼓励(Encouragement):给予下属积极的肯定和鼓励,帮助他们建立自信心。
赋予(Empowerment):赋予下属权力和责任,让他们在工作中获得成就感。
启发(Enlightenment):帮助下属明确目标和方向,让他们看到工作的意义。
协同(Engagement):与下属建立平等、合作的关系,共同打造强大的团队。
本书还介绍了领导者应避免的坏习惯,如训斥、追究、夸张、过度概括等。《阿德勒的领导力速成法》是一本实用性很强的领导力读物,适合各级领导者阅读。
作者介绍
岩井俊宪,日本阿德勒心理学研究第一人,日本阿德勒心理学学会名誉会长,日本咨询心理学学会名誉会员,日本团体动力学学会名誉会员。岩井俊宪长期致力于阿德勒心理学的研究与推广,在日本拥有广泛的影响力。他曾担任日本阿德勒心理学学会会长、日本咨询心理学学会会长、日本团体动力学学会会长等职务。岩井俊宪著有《阿德勒的领导力速成法》《阿德勒的勇气心理学》《阿德勒的共同体感觉》等多部著作,将阿德勒心理学应用于领导力、教育、人际关系等领域,受到了读者的广泛欢迎。
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